Skip to main content
అంతర్గత వికాసం|అంతర్గత వికాసం

స్వీయ గడువులు నిజంగా పనిచేస్తాయా? విఫలమైన పునరావృతం తర్వాత ఏం మిగిలింది

ప్రసిద్ధ గడువుల అధ్యయనాన్ని 2026 పునరావృతం తిరిగి చూపలేకపోయింది. మీరు పెట్టుకునే గడువులకు దాని అర్థం ఏమిటో, ఏ ఉత్పాదకత చిట్కాకైనా ఒక చెక్‌లిస్ట్‌తో.

5 అక్టోబర్, 20264 నిమిషాల చదువు

నేను ఎన్నోసార్లు తయారుచేసిన ఒక రకమైన క్యాలెండర్ ఉంది. చిన్న చిన్న గడువులు, సమాన దూరంలో, ప్రతి ఒక్కటీ భవిష్యత్తులోని నాకు ఇచ్చిన వాగ్దానం, ఆ భవిష్యత్ నేను ఇప్పుడు రాస్తున్న నాకంటే క్రమశిక్షణ ఉన్నవాడనే అనుకుంటూ. రెండో గురువారం నాటికి వాగ్దానాలు జారిపోవడం మొదలవుతుంది, మూడో గురువారానికి మొత్తం పట్టికను మళ్లీ గీస్తూ ఉంటాను.

అందుకే, ఇదే అలవాటుపై జరిగిన ప్రసిద్ధ అధ్యయన ఫలితాలను 2026లో చేసిన ఒక పునరావృత ప్రయత్నం తిరిగి సాధించలేకపోయిందని చదివినప్పుడు రెండు భావాలు ఒకేసారి కలిగాయి: కొద్దిపాటి ఊరట, అలాగే ఆ ఊరట విషయంలో జాగ్రత్తగా ఉండాలనే అనుమానం.

అసలు అధ్యయనం ఏం చెప్పింది

ఆ అధ్యయనం పేరు "Procrastination, Deadlines, and Performance: Self-Control by Precommitment". రచయితలు డాన్ ఏరిలీ, క్లాస్ వెర్టెన్‌బ్రోక్. 2002లో Psychological Science పత్రికలో ప్రచురితమైంది. ఆలోచన సొగసైనది. తాము వాయిదా వేస్తామని మనుషులకు తెలుసు, కాబట్టి వివేకవంతుడు ముందుగానే గడువులు పెట్టుకుని తన భవిష్యత్ ప్రవర్తనను కట్టిపడేయవచ్చు. తరగతి గది ప్రయోగంలో విద్యార్థులు పేపర్లకు తమ గడువులను తామే నిర్ణయించుకున్నారు, ఆలస్యమైతే మార్కులు తగ్గేవి. చివరి రోజు కంటే ముందుగానే గడువులు ఎంచుకున్న విద్యార్థులు చాలామంది ఉన్నారు, అది స్వీయ అవగాహనకు సూచనగా కనిపించింది.

రెండో వాదన మరింత సూక్ష్మమైనది. బయటి నుంచి విధించిన, సమాన దూరంలోని గడువులు చివరన ఒక్క గడువు కంటే మెరుగైన ఫలితాలు ఇచ్చాయి; స్వయంగా పెట్టుకున్న గడువులు ఆ రెండింటి మధ్య నిలిచాయి. అంటే, మనుషులు తమ బలహీనతను గుర్తించి స్పందిస్తారు, కానీ సంపూర్ణంగా కాదు. ఈ ఫలితం త్వరగానే పత్రిక నుంచి ఉత్పాదకత సలహాల్లోకి చేరింది: మీకు మీరే గడువులు పెట్టుకోండి, వాటిని దూరం దూరంగా అమర్చండి, ఇతరులకు చెప్పండి.

2026 పునరావృత ప్రయత్నం నిజంగా ఏం కనుగొంది

ఈ పునరావృత ప్రయత్నం అసలు నమూనాను తిరిగి చూపలేకపోయింది. ఇక్కడ నా పరిజ్ఞానం ఎంతవరకో స్పష్టంగా చెప్పాలి. 2002 పత్రం కనుగొన్నదాన్ని 2026 ప్రయత్నం కనుగొనలేదన్నది ప్రధాన ఫలితం అని నాకు తెలుసు. నేను సమర్థించలేని ప్రభావ పరిమాణాలనూ, నమూనా వివరాలనూ కల్పించను; పత్రానికి లింక్ లేకుండా అలాంటివి చెప్పే ఏ సారాంశం పట్లా మీరూ జాగ్రత్తగా ఉండండి.

విఫలమైన పునరావృతం అంటే ఏమిటో తప్పుగా అర్థం చేసుకోవడం కూడా సులభం. అసలు ఆలోచన తప్పని అది రుజువు చేయదు. పరీక్షించిన పరిస్థితుల్లో ఆ నిర్దిష్ట ఫలితం మళ్లీ కనిపించలేదని మాత్రమే. కారణాలు సాధారణమైనవీ కావచ్చు, ఆసక్తికరమైనవీ కావచ్చు: అసలు నమూనా చిన్నది కావడం, భిన్నమైన జనాభా, భిన్నమైన పని రకం, మొదట చెప్పినదానికంటే చాలా చిన్న నిజమైన ప్రభావం, లేదా అసలు ప్రభావమే లేకపోవడం. ఒక్క పునరావృతం ఒక డేటా పాయింట్ మాత్రమే. జాగ్రత్తగా చేసిన పలు పునరావృతాలు కలిసి తీర్పుగా రూపుదిద్దుకుంటాయి.

సలహా ఆధారాలను ఎందుకు మించిపోతుంది

ఉత్పాదకత సలహాకు పొడవైన సరఫరా గొలుసు ఉంది. అధ్యయనం ఒక ఫలితాన్ని ఇస్తుంది; పత్రికా సారాంశం దాన్ని కొంచెం పెంచుతుంది; పుస్తకం దానికి పేరు పెడుతుంది; ఒక పోస్ట్ దాన్ని మూడు అడుగుల పద్ధతిగా మారుస్తుంది. ప్రతి దశలో సందేహాలు కత్తిరించబడతాయి, ఎందుకంటే స్లైడ్‌లో సందేహాలు ఇమడవు. మీ ఫోన్ చేరేసరికి "ఒక తరగతి ప్రయోగంలో విద్యార్థులు ఇలా ఉన్నారు" అనేది "గడువులు పనిచేస్తాయి" అయిపోతుంది.

మరొక నిశ్శబ్ద కారణం కూడా ఉంది. మన అంతర్బుద్ధికి సరిపోయే సలహా పెద్ద ప్రతిఘటన లేకుండా వ్యాపిస్తుంది. గడువులు సహాయపడతాయి అనడంలో సందేహమేముంది; సోమవారం ఉదయం గడువు ఉన్న ఆదివారం రాత్రి వచ్చే స్పష్టత అందరికీ అనుభవమే. ఒక ఫలితం మన నమ్మకాలతో ఏకీభవించినప్పుడు, అది ఎంత బాగా పరీక్షించబడిందో అడగడం మానేస్తాం. సాధారణ జ్ఞానాన్ని మెప్పించే చక్కని కథ పరిశీలన లేకుండా ఎక్కువకాలం నిలిచిపోతుంది.

నా పనిలోనూ ఇది గమనిస్తాను. సాఫ్ట్‌వేర్ ఇంజనీర్‌గా, గౌరవనీయులైన ఎవరో ఒకరు ప్రమాణం చేసి చెప్పారని కొన్ని పద్ధతులను అనుసరించాను, ఆ తర్వాతే అవి నిజానికి దేనికి ఆధారం అని అడిగాను. కొన్నిసార్లు సమాధానం "ఒక ప్రాజెక్టులో ఒక బృందం అనుభవం" అని తేలింది.

స్వీయ నిర్మాణంలో ఇంకా నిలిచేది ఏది

"గడువులు శాస్త్రం" నుంచి "గడువులు అర్థం లేనివి" అనే మరో అతి వైపుకు ఊగడం పొరపాటు. ఒక అధ్యయనం విఫలమైనంత మాత్రాన చాలా విషయాలు కూలిపోవు.

  • ఇతరులు నిర్ణయించిన, నిజమైన పర్యవసానాలున్న గడువులు ప్రవర్తనను స్థిరంగా మారుస్తాయి. ఇది సాధారణ జీవితానుభవం, దీనిపై పెద్దగా వివాదం లేదు.
  • పెద్ద పనిని కనిపించే, తనిఖీ చేయగల భాగాలుగా విడగొట్టడం చాలామందికి ప్రారంభించడానికి సహాయపడుతుంది, అంతరం ఏకపక్షమైనా సరే.
  • స్నేహితునితో నిర్ణీత నడక నుంచి ముందే చెల్లించిన తరగతి వరకు, నిబద్ధత సాధనాలు చాలామందికి పనిచేస్తాయి, ఎందుకంటే మానేయడం ఖరీదైనదిగా మారుతుంది.

బలం కోల్పోయేది ఇరుకైన వాదన: మీకు మీరే నిర్ణయించుకున్న గడువులు, తమంతట తాముగా, గడువు లేకపోవడం కంటే మెరుగ్గా పనిచేస్తాయనీ లేదా విధించిన గడువుల శక్తికి దగ్గరగా వస్తాయనీ ఉన్న నమ్మకం. స్వీయ గడువుకు మీరు వదులుకోడానికి అంగీకరించని శిక్ష ఏదీ ఉండదు. మీరే న్యాయమూర్తి, మీరే నిందితుడు, రాత్రి 11 గంటలకు నిందితుడు చాలా నమ్మించగలడు.

మీ గడువులు పెట్టుకోడానికి మరింత నిజాయితీ గల చట్రం

పరిశోధన యొక్క శుభ్రమైన రూపమే అస్థిరంగా ఉంటే, మీ గడువులను చట్టాలుగా కాక ప్రయోగాలుగా చూడటమే ఉపయోగకరం.

ప్రతి గడువుకు సాక్షిని లేదా మూల్యాన్ని ఇవ్వండి. మీకు మాత్రమే తెలిసిన తేదీ ఒక కోరిక మాత్రమే. ఒక నిర్ణీత రోజున ఒకరికి డ్రాఫ్ట్ పంపండి, లేదా కోల్పోవడానికి ఇష్టపడని చిన్న దాన్ని జోడించండి. పని చేసేది క్యాలెండర్‌లోని సంఖ్య కాదు, నిర్మాణం.

మొదటి గడువును మొదటి కనిపించే ఫలితంగా చేయండి. "మొదటి అధ్యాయం పూర్తి" కాదు, "మూడు కఠిన పేరాలు పంపడం". ప్రారంభాన్ని చవకగా చేయడమే లక్ష్యం.

చిన్న రికార్డు ఉంచండి. ఒక నెల పాటు మీరు పెట్టుకున్న ప్రతి గడువునూ, అది నెరవేరిందా లేదా అనీ రాయండి. చాలామంది ఎప్పుడూ తనిఖీ చేయరు. మీ అలవాట్లపై ఒక పేజీ నిజాయితీ గల డేటా, ఇతరుల విద్యార్థులపై అధ్యయనం కంటే ఎక్కువ విలువైనది.

ఈ పనిలో మీరు ఎలాంటి వ్యక్తో గమనించండి. కొందరు ఒకే కఠిన అంచుతో బాగా పనిచేస్తారు, కొందరు నిరంతర చినుకులతో. సగటులపై పరిశోధన మీరు ఏ రకమో చెప్పలేదు, కానీ మీ సొంత నెల నోట్స్ చెప్పగలవు.

నేను దీన్ని కొంతవరకు ధ్యాన సాధన నుంచి చూస్తాను. హార్ట్‌ఫుల్‌నెస్‌లో ప్రతిరోజూ ఒకే సమయానికి కూర్చోమని చెబుతారు; కారణం గడియారంలో మంత్రం ఉందని కాదు, క్రమమైన సమయం రోజువారీ బేరసారాన్ని తొలగిస్తుంది. అది శ్రద్ధ, ఘర్షణ గురించిన వాదన, నన్ను నేనే పరీక్షించుకోగలిగేది, ఒక అంకెను నమ్మడం కంటే భిన్నమైనది.

ఏ ఉత్పాదకత చిట్కాకైనా ఆధార-విశ్వాస చెక్‌లిస్ట్

ఏదైనా పద్ధతిని అనుసరించే ముందు ఈ ప్రశ్నలు అడగండి. ఉపయోగపడితే డెస్క్ మీద ఒక నోట్ ఉంచుకోండి.

  1. ఇది ఎక్కడ నుంచి వచ్చింది? ఒకే అధ్యయనమా, అనేకుల సమీక్షా, లేక ఒక వ్యక్తి కథా? మూడూ ఉపయోగపడతాయి, కానీ వేర్వేరు బరువు అర్హిస్తాయి.
  2. ఎవరైనా దీన్ని తిరిగి చేసి చూశారా? లేకపోతే, దాన్ని వాస్తవంగా కాక ఆశాజనక సూచనగా చూడండి.
  3. పాల్గొన్నవారు ఎవరు? ఒక కోర్సులోని విద్యార్థులు ఫ్రీలాన్సర్, తల్లిదండ్రి లేదా ఆన్-కాల్ ఇంజనీర్‌ లాంటివారు కాకపోవచ్చు.
  4. వాదన పరీక్ష కంటే పెద్దదా? "ఈ పనిలో విద్యార్థులు Xగా చేశారు" తరచుగా "మనుషులు Xగా చేస్తారు" అని చెప్పబడుతుంది.
  5. నా లోపల నేను గమనించగల యంత్రాంగానికి ఇది సరిపోతుందా? మీ సొంత వారంతో సరిచూడలేని ఆలోచన వాడటం కష్టం.
  6. ప్రయత్నించడానికి ఎంత ఖర్చు? రెండు వారాలు, ఒక నోట్‌బుక్ అయితే ప్రయత్నించండి. కొత్త చందా, జీవితం మొత్తం పునర్నిర్మాణం అయితే మరింత ఆధారం కోరండి.

ఈ చెక్‌లిస్ట్ అన్నింటినీ తిరస్కరించమని అడగదు. ఆలోచనలను సరైన పట్టు బిగుతుతో పట్టుకోమంటుంది.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

విఫలమైన పునరావృతం అంటే అసలు అధ్యయనం తప్పా?

తప్పనిసరిగా కాదు. పరీక్షించిన పరిస్థితుల్లో అసలు ఫలితం మళ్లీ కనిపించలేదని అర్థం. నమూనా, పని, రూపకల్పనలో తేడాలు ముఖ్యమవుతాయి, ఒక పునరావృతం ఒకే డేటా పాయింట్. నమ్మకం మారాలి, కుప్పకూలకూడదు.

నాకు నేను గడువులు పెట్టుకోవడం మానేయాలా?

లేదు. సాక్షి లేదా నిజమైన పర్యవసానం ఉన్న గడువులు ఇంకా చాలామందికి పనిచేస్తాయి. బలహీనపడింది ఏమిటంటే, ప్రైవేట్‌గా మీకు మీరే ఇచ్చుకున్న తేదీలు తమంతట తాముగా పని పూర్తి చేస్తాయన్న వాదన.

ఒక గడువు నాకు పనిచేస్తోందో ఎలా తెలుస్తుంది?

దాన్ని నమోదు చేయండి. కొన్ని వారాల పాటు పెట్టిన తేదీ, నెరవేరిందా, పని ఎలా అనిపించిందో రాయండి. ఒక రకమైన గడువు తరచుగా జారిపోతే, మీ స్వభావాన్ని నిందించకుండా నిర్మాణాన్ని మార్చండి.

2026 పునరావృతాన్ని నేనే ఎక్కడ చూడవచ్చు?

ప్రచురితమైన పునరావృత నివేదిక కోసం చూసి, దాని రూపకల్పనను 2002 అసలు పత్రంతో పోల్చండి. నేను ప్రధాన ఫలితాన్ని మాత్రమే వివరించాను. ఏ సంఖ్యపైనా ఆధారపడే ముందు పద్ధతుల విభాగం చదవండి.

నాకు మిగిలింది స్వల్పమైన, ఉపయోగకరమైన అసౌకర్యం. నిజంగా అనిపించినందున చాలా అలవాట్లను గట్టిగా పట్టుకోవడం కంటే, కొన్నింటిని వదులుగా పట్టుకుని పరీక్షించడమే నాకు ఇష్టం.

అంతర్గత వికాసం నుండి మరిన్ని

అంతర్గత వికాసం

అందరినీ చూసుకుంటూ మిమ్మల్ని మీరు వదిలేస్తే పని చేయదు: మెక్‌గిల్ కరుణ ప్రొఫైల్స్ చెప్పేది

1,200 మందికి పైగా కెనడియన్లపై మెక్‌గిల్ సర్వే: కరుణ బయటికి మాత్రమే ప్రవహిస్తే శ్రేయస్సు తగ్గుతోంది. అతిగా ఇచ్చేవారికి చిన్న స్వీయ పరిశీలన.

7, అక్టో 20264 నిమిషాల చదువు
అంతర్గత వికాసం

నాలుగు వారాల పరీక్షలో పని సామర్థ్యంలో మైండ్‌ఫుల్‌నెస్‌ను అధిగమించిన స్వీయ-కరుణ ధ్యానం

300 మంది జపాన్ ఉద్యోగులపై జరిగిన యాదృచ్ఛిక పరీక్షలో, నాలుగు వారాల స్వీయ-కరుణ కార్యక్రమం పని సామర్థ్యంలో సాధారణ మైండ్‌ఫుల్‌నెస్ కంటే మెరుగ్గా ఉంది. కారణం, ప్రయత్నించే విధానం ఇక్కడ.

6, అక్టో 20264 నిమిషాల చదువు
అంతర్గత వికాసం

if-then ప్రణాళిక లక్ష్యనిర్ధారణను మించిపోతుంది — పరిశోధన నిజంగా చూపేది ఇది

ఒక నిర్దిష్టమైన if-then వాక్యం విల్‌పవర్ కంటే బాగా అమలును అంచనా వేస్తుంది, చాలామంది తమ వాక్యాలను అమలు జరగనంత అస్పష్టంగా రాస్తారు — ఈ అలవాటు మార్చడం చాలా సులభం.

3, అక్టో 20266 నిమిషాల చదువు