సాఫ్ట్ యాంబిషన్: మీరు చేరుకోకముందే మీరు కోరుకుంటున్నదాన్ని తిరిగి నిర్వచించడం
సాఫ్ట్ యాంబిషన్ క్వైట్ క్విటింగ్ కాదు, కష్టపడి పనిచేయడం నుండి తప్పుకోవడం కాదు. పాత లక్ష్యం ఖాళీగా అనిపించే అవకాశం రాకముందే, ముందుగానే ఎంచుకున్న ఆశయం అంటే ఏమిటో మౌనమైన తిరిగి నిర్వచన ఇది.
నా ఇరవైల మధ్యలో ఎక్కడో నేను ఒక వింత విషయాన్ని గమనించాను: పనిలో నేను ఎక్కువగా అభిమానించిన వ్యక్తులు అత్యంత వేగంగా ఎదుగుతున్న వారు కాదు. వారు తాము నిజంగా ఏం కోరుకుంటున్నారో తెలిసినట్టు అనిపించే వారు, అది సాధారణంగా తర్వాతి పదవి కాదు. కొంతకాలం నేను దగ్గరగా పనిచేసిన ఒక వ్యక్తి, తన దృశ్యమానతను రెట్టింపు చేసి, ఆమె నిజంగా పట్టించుకున్న ఏకైక ప్రాజెక్ట్ కోసం ఉన్న సమయాన్ని సగానికి తగ్గించే ఒక ప్రమోషన్ను తిరస్కరించింది. ఆ సమయంలో నేను దీన్ని "ఆశయం లేనిది" కింద నమోదు చేశాను. ఇప్పుడు నేను దీన్ని వేరేగా నమోదు చేస్తాను.
ఇంకా కెరీర్లో ప్రారంభ దశలో ఉన్న వ్యక్తులలో ఈ నమూనా కోసం ఒక పేరు ప్రసారంలో ఉంది, దానికి ముందు వచ్చిన హస్టిల్ కల్చర్కు వ్యతిరేకంగా బర్న్అవుట్-ప్రేరిత ప్రతిచర్య నుండి వేరుగా. దీన్ని సాఫ్ట్ యాంబిషన్ అని పిలుస్తున్నారు — కష్టపడి పనిచేయడం నుండి తప్పుకోవడం కాదు, ఆశయం అంటే నిజంగా ఏమిటో మౌనంగా తిరిగి నిర్వచించడం. వేగం కంటే లోతు. కనిపించే బిజీనెస్ కంటే స్పష్టత. "సాఫ్ట్" అనే పదం దీన్ని కొంచెం తక్కువగా అంచనా వేస్తుంది; మీ చుట్టూ ఉన్న అందరూ ఇంకా పాత లక్ష్యాన్ని వెంబడిస్తున్నప్పుడు, ఉద్దేశపూర్వకంగా మీ స్వంత లక్ష్యాన్ని తిరిగి నిర్వచించడంలో నిజంగా సాఫ్ట్గా ఏదీ లేదు.
సాఫ్ట్ యాంబిషన్ నిజంగా దేనికి పేరు పెడుతుంది
ఆశయం, దాని డిఫాల్ట్ రూపంలో, సాధారణంగా ఒక దిక్కు, ఒక స్కోర్బోర్డ్: ప్రమోషన్ పొందడం, పదవి పొందడం, పెద్ద టీమ్ పొందడం, ఎదుగుదలను ఇతర వ్యక్తులు చూడగలగడం వల్ల వచ్చే గుర్తింపు పొందడం. ఇది చెడ్డ వ్యవస్థ కాదు. ఇది కేవలం ఒక వ్యవస్థ, స్కోర్బోర్డే పాయింట్ అని మౌనంగా ఇది భావిస్తుంది — ఏదైనా కోరుకోవడం అంటే వేగంగా, అదే విషయాన్ని ఎక్కువగా కోరుకోవడమే అని.
సాఫ్ట్ యాంబిషన్ అనేది గణనీయమైన సంఖ్యలో వ్యక్తులు, ముఖ్యంగా తమ కెరీర్ ఆకృతి గురించి నిజమైన ఎంపికలు ఉండేంత ప్రారంభ దశలో ఉన్నవారు, వేరే స్కోర్బోర్డ్ను ఎంచుకుంటున్నారని గమనింపు. తక్కువ బార్ కాదు. పూర్తిగా వేరైన అక్షం: పదవి వైవిధ్యం కంటే క్రాఫ్ట్ లోతు, ఇతరులకు బాగా కనిపించే రెజ్యూమ్ లైన్ కంటే ఒక రోజు నిజంగా ఏం కలిగి ఉండాలో స్పష్టత, వేగం ఎప్పుడూ సరైన స్పీడ్ అనే భావన కంటే ఉద్దేశపూర్వక వేగం. ఆశయం ఇప్పటికీ అక్కడే ఉంది, తరచుగా అది భర్తీ చేస్తున్న వెర్షన్ అంత తీవ్రంగానే. మారింది అది లక్ష్యంగా చేసుకున్నది.
దీన్ని డ్రైవ్ లేమిగా పొరపడటం సులభం, ఎందుకంటే డ్రైవ్ యొక్క కనిపించే సంకేతాలు — బహిరంగంగా ప్రదర్శించే పొడవైన గంటలు, ఎక్కువ బాధ్యతకు తక్షణ అంగీకారాలు, ప్రతి పదిహేడు నెలలకు మారే పదవి — సరిగ్గా సాఫ్ట్ యాంబిషన్ నమ్మదగినంతగా ఉత్పత్తి చేయని సంకేతాలు. దానిలో లోతుగా ఉన్న వ్యక్తి, దూరం నుండి, తేలిగ్గా వెళ్తున్న వ్యక్తిలా కనిపించగలరు. దగ్గరగా, వారు తరచుగా అంతే కష్టపడుతుంటారు, రెజ్యూమ్పై చదవదగని సమస్యపై.
ఇది క్వైట్ క్విటింగ్ ఎందుకు కాదు
ఇవి రెండూ సాంస్కృతిక సంభాషణలో దగ్గరగా కనిపించినందున, పాత స్కోర్బోర్డ్ నుండి వెనక్కి తగ్గడం రెండింటిలో ఉన్నందున గందరగోళానికి గురవుతాయి. కానీ యంత్రాంగం దాదాపు వ్యతిరేకం. క్వైట్ క్విటింగ్ నిష్క్రియత: అడిగినది సరిగ్గా చేయడం, ఇంకేమీ కాదు, సాధారణంగా చూడబడకుండా, తక్కువ చెల్లింపు పొందుతున్నట్టు, ఇచ్చిన దానికంటే ఎక్కువ తీసుకున్న వ్యవస్థ ద్వారా బర్న్ అయినట్టు అనిపించడానికి ప్రతిచర్యగా. ఇది ఏదో ఇప్పటికే తప్పుగా జరిగినందుకు ప్రతిచర్యగా గీసిన సరిహద్దు.
సాఫ్ట్ యాంబిషన్ బర్న్అవుట్కు ప్రతిచర్య కాదు; ఇది ఇప్పటికీ పూర్తిగా ఉన్న శక్తిని దిక్కు మార్చడం. దీన్ని ఆచరించే వ్యక్తి తక్కువ చేస్తున్నారు కాదు — వారు తరచుగా ఎక్కువ చేస్తారు, కేవలం ప్రామాణిక స్కోర్బోర్డ్ ట్రాక్ చేయని ఎక్కడో లక్ష్యంగా. టీమ్లో అత్యంత కష్టమైన సాంకేతిక సమస్యతో హ్యాండ్స్-ఆన్గా ఉండటానికి లీడ్ రోల్ను తిరస్కరించే ఒక సాఫ్ట్వేర్ ఇంజనీర్ చెక్ అవుట్ కాలేదు. తాను ఆప్టిమైజ్ చేయవలసినది క్రాఫ్ట్ లోతు అని, నిర్వహించిన హెడ్కౌంట్ కాదని వారు నిర్ణయించుకున్నారు. అది "సహజంగానే" జోడించిన నిష్క్రియత కాదు. అది గెలుపు ఎలా కనిపిస్తుందో వేరైన నిర్వచనం, ఇంకా పూర్తిగా ఆటలో ఉండగానే ఎంచుకున్నది.
సంకేతం శక్తి, అవుట్పుట్ కాదు. క్వైట్ క్విటింగ్ అలసిపోయినట్టు, రక్షణాత్మకంగా, మూసుకుపోయినట్టు కనిపిస్తుంది. సాఫ్ట్ యాంబిషన్, దగ్గరగా చూస్తే, కేంద్రీకృతంగా కనిపిస్తుంది — వేరేదాన్ని అంగీకరించడానికి ఏదో ఒకదానికి "కాదు" చెప్పిన వ్యక్తి, పూర్తిగా అంగీకరించడం మానేసిన వ్యక్తి కాదు.
తర్వాతి పదవి కాకపోతే, వ్యక్తులు దేని కోసం ఆప్టిమైజ్ చేస్తున్నారు
దీన్ని నిజంగా జీవిస్తున్న వ్యక్తిని బదులుగా వారు దేన్ని వెంబడిస్తున్నారని అడగండి, కొన్ని సమాధానాలు ఇతరులకంటే ఎక్కువగా వస్తాయి. లోతు: విస్తరిస్తున్న విషయాల జాబితాలో సమర్థంగా ఉండటం కంటే ఒక కష్టమైన విషయంలో నిజంగా బాగా ఉండటం, నిజమైన నైపుణ్యం పదవులు చేయని విధంగా సమ్మిళితమవుతుందనే సిద్ధాంతంపై. స్పష్టత: ఒక మంచి వారం ఏం కలిగి ఉండాలో నిర్దిష్టంగా తెలుసుకోవడం — అస్పష్టంగా "ఎక్కువ" కాదు, పేరున్న ఆకృతి, పని ప్రదర్శన కంటే నిజమైన పని కోసం రక్షించబడిన గంటలు. ఉద్దేశపూర్వకత: మీరు నిజంగా పేరు పెట్టగల దానికి సేవ చేస్తుందనే కారణంతో తర్వాతి కదలికను ఎంచుకోవడం, అది తర్వాతి మెట్టు కావడం, మెట్లు మీరు ఎక్కేవి కావడం వల్ల కాదు.
ఇదేదీ సాంప్రదాయిక అర్థంలో డబ్బు-వ్యతిరేకం లేదా విజయ-వ్యతిరేకం కాదు; ఈ మార్పును వివరించే చాలామంది ఇప్పటికీ ఆర్థికంగా, వృత్తిపరంగా బాగా చేయాలని కోరుకుంటారు. వేరైనది ఆపరేషన్ల క్రమం. పాత మోడల్ చెబుతుంది: ఎక్కండి, ఎక్కడో అడగడానికి తీరిక ఉన్న చోటికి చేరుకున్న తర్వాత మీరు నిజంగా ఏం కోరుకున్నారో తెలుసుకోండి. సాఫ్ట్ యాంబిషన్ ప్రశ్నను మొదట అడుగుతుంది, మీరు ఎప్పుడూ నిజంగా కోరుకోని చోటికి వేగంగా చేరుకోవడం, మీరు ఎంచుకున్న చోటికి నెమ్మదిగా చేరుకోవడం కంటే స్పష్టంగా మంచిది కాదనే సహేతుకమైన సిద్ధాంతంపై.
ఇంటిల్లిపాదీ మేల్కొనేముందు, కాఫీ కప్తో కూర్చుని, అవి ఒక చిన్నారికి, తర్వాత లాప్టాప్కు చెందిన ముందు నావైన ఆ ఇరవై నిమిషాల్లో, కొన్ని ఉదయాలు నేను దీని గురించి ఆలోచిస్తాను. ఆ కిటికీ చిన్నది, చర్చించదగినది కాదు, ఏ పనితీరు సమీక్ష కంటే ఒక పని రోజు నుండి నేను నిజంగా ఏం కోరుకుంటున్నానో స్పష్టం చేయడానికి ఎక్కువ చేసింది. కొరత ఒక వింత గురువు, కానీ నిజాయితీగల గురువు. అస్పష్టమైన సమాధానం సరిపోతుందని నటించడానికి ఇది మిమ్మల్ని అనుమతించదు.
ఇది లక్ష్యానికి ప్రతిచర్యను మాత్రమే కాదు, లక్ష్యాన్నే ఎందుకు తిరిగి రాస్తుంది
ఆశయం గురించి చాలా కెరీర్ సలహా పునరాలోచనాత్మకమైనది: మీరు ఇప్పటికే చేరుకుని, ఖాళీగా కనుగొన్న లక్ష్యంతో సర్దుకుపోవడానికి, దాని నుండి కోలుకోవడానికి ఇది సహాయపడుతుంది. సాఫ్ట్ యాంబిషన్ ముందుగానే, నిర్మాణాత్మకంగా వేరైనదాన్ని చేస్తోంది — ఎక్కడానికి ముందే, తర్వాత నిరాశను ప్రాసెస్ చేయడం కంటే, మొదటిస్థానంలో లక్ష్యంగా ఏది పరిగణించబడుతుందో అది తిరిగి రాస్తోంది.
ఆ తేడా ముఖ్యం ఎందుకంటే ఈ రెండూ చాలా భిన్నమైన జీవితాలను ఉత్పత్తి చేస్తాయి. పాత నిచ్చెన ఎక్కి, తర్వాత ఖాళీ శిఖరంతో సర్దుకుపోయే వ్యక్తి ఇప్పటికీ తప్పు విషయం కోసం ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఎక్కే సంవత్సరాలను గడిపారు; శాంతి ఖర్చు తర్వాత వస్తుంది. లక్ష్యాన్ని ముందుగానే తిరిగి నిర్వచించే వ్యక్తి తాము నిజంగా ఎంచుకున్న దాని కోసం ఆప్టిమైజ్ చేస్తూ అదే సంవత్సరాలను గడుపుతారు, వారు ఎక్కడికి చేరుకున్నా, ఉద్దేశపూర్వకంగా చేరుకుంటారు. ఇది ఒక నిర్ణయం నుండి కోలుకోవడానికి, ఒక నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మధ్య తేడా.
ఇది, నిజాయితీగా, ఒక ప్రివిలేజ్-ప్రభావిత సంభాషణ కూడా, దీన్ని దాటిపోకుండా పేరు పెట్టడం విలువైనది. మీ స్వంత నిబంధనలపై ఆశయాన్ని తిరిగి నిర్వచించడం కొంత ఆర్థిక వెసులుబాటుతో, కొంత ఉద్యోగ భద్రతతో, నిజమైన ప్రమాదం లేకుండా "కాదు" చెప్పే కొంత గదితో సులభం. తమ కెరీర్ ప్రారంభంలో ఉన్న అందరికీ ఆ గది లేదు. కానీ అంతర్లీన కదలిక — స్పష్టమైన సమాధానం సరైనదని అనుకునేముందు మీరు నిజంగా ఏం కోసం ఆప్టిమైజ్ చేస్తున్నారని అడగడం — దానిపై చర్య తీసుకునే గది లేకపోయినా చిన్నదిగా మారుతుంది. ఏ ఆదాయ స్థాయిలోనైనా మీరు నిజాయితీగా నిజమైన లక్ష్యాన్ని పేరు పెట్టవచ్చు; ఎక్కువ వెసులుబాటు ఉన్న వ్యక్తి కంటే మీరు దీని వైపు పొడవైన టైమ్లైన్లో నిర్మించుకోవాల్సి రావచ్చు.
ఆశయం యొక్క మీ స్వంత నిర్వచనాన్ని రూపొందించడం
"నేను అర్థవంతమైన పని చేయాలనుకుంటున్నాను" అని కేవలం పునరావృతం చేసే నిర్వచనం నిర్వచనం కాదు; అది పూర్తయినట్టు అనిపించే ఒక ప్లేస్హోల్డర్. ఈ ప్రాంప్ట్లు మరింత నిర్దిష్టమైనదాన్ని బలవంతం చేయడానికి ఉద్దేశించినవి — నిజమైన సమాధానాలు రాయండి, మేనేజర్కు బయటకు చెప్పినప్పుడు బాగా అనిపించే వెర్షన్ కాదు.
- పని నిజంగా బాగా అనిపించిన చివరి సమయాన్ని పేరు పెట్టండి, అది పొందిన ఏ గుర్తింపుతో సంబంధం లేకుండా. ఆ గంటలో మీరు నిజంగా ఏం చేస్తున్నారు? ఆ నిర్దిష్ట విషయాన్ని ఎక్కువ కోసం ఆప్టిమైజ్ చేయడం నిజమైన లక్ష్యం. అబ్స్ట్రాక్ట్లో "ఎదుగుదల" కోసం ఆప్టిమైజ్ చేయడం సాధారణంగా కాదు.
- ఇంటర్వ్యూలో మీరు చెప్పేది కాదు, ఇప్పుడు మీరు నిజాయితీగా దేని కోసం ఆప్టిమైజ్ చేస్తున్నారో రాయండి. పదవి, ఆదాయం, స్వయంప్రతిపత్తి, నైపుణ్యం, ఫ్లెక్సిబిలిటీ, గుర్తింపు — ఇప్పుడు నిజంగా మీ నిర్ణయాలను నడిపిస్తున్నదాన్ని ఎంచుకోండి, బాగా అనిపించేదాన్ని కాదు.
- తర్వాతి స్పష్టమైన కదలిక — ప్రమోషన్, పెద్ద స్కోప్, తర్వాతి మెట్టు — నిజంగా ఆ విషయానికి సేవ చేస్తుందా, లేదా కేవలం ప్రోగ్రెస్లా కనిపిస్తుందా అని అడగండి. కొన్నిసార్లు అది చేస్తుంది. అంశం నిచ్చెనను తిరస్కరించడం కాదు; దాన్ని డిఫాల్ట్గా ఎక్కడం మానేయడం.
- దాన్ని వదిలేయాలని నిజమైన ఒత్తిడిలో కూడా మీరు దేన్ని రక్షిస్తారో నిర్ణయించండి. ఒక నిర్దిష్ట గంట, ఒక నిర్దిష్ట రకమైన పని, ఒక నిర్దిష్ట సరిహద్దు. ఒత్తిడిని ఏదీ మిగలకపోతే, నిర్వచనం ఇంకా నిజం కాదు — అది కింద అంతస్తు లేని ఆశాజనక భాష.
- ఒక-వాక్యం వెర్షన్ను రాసి మూడు నెలల్లో తిరిగి చదవండి. నిజాయితీగా తిరిగి నిర్వచించిన ఆశయం తర్వాత కూడా నిజంగా అనిపించాలి. కాకపోతే, అది వైఫల్యం కాదు — అది నిర్వచనం తన పనిని చేస్తోంది, ఒకసారి బాగా అనిపించి దాన్ని నమోదు చేయడం కంటే నిజమైన జీవితానికి వ్యతిరేకంగా తనిఖీ చేయబడుతూ ఉండటం దీని పని.
సాధారణ ప్రశ్నలు
సాఫ్ట్ యాంబిషన్ కేవలం "లైఫ్స్టైల్ డిజైన్" లేదా వర్క్-లైఫ్ బ్యాలెన్స్ యొక్క రీబ్రాండ్ మాత్రమేనా? ఇది అతివ్యాప్తి చెందుతుంది కానీ అదే విషయం కాదు. వర్క్-లైఫ్ బ్యాలెన్స్ ప్రాథమికంగా పని, మిగతా అన్నింటి మధ్య నిష్పత్తి గురించి. సాఫ్ట్ యాంబిషన్ పని లోపలే మీరు దేని కోసం ఆప్టిమైజ్ చేస్తున్నారనే దాని గురించి — ఆ గంటలు పదవి, దృశ్యమానత కంటే లోతు, స్పష్టత లక్ష్యంగా ఉన్నంతవరకు సాఫ్ట్-యాంబిషన్ ఫ్రేమ్ కింద పొడవైన, తీవ్రమైన గంటలు పనిచేయడం సాధ్యమే.
ఇది ఇప్పటికే ఆర్థికంగా సౌకర్యవంతంగా ఉన్న వ్యక్తులకు మాత్రమే పనిచేస్తుందా? ఆర్థిక వెసులుబాటుతో ఇది నిజంగా సులభం, దీన్ని లేకుంటే నటించడం కంటే దీని గురించి నిజాయితీగా ఉండటం విలువైనది. కానీ కీలక అభ్యాసం — తర్వాతి ప్రమోషన్ ఆటోమేటిక్గా సరైన కదలిక అని అనుకునేముందు మీరు నిజంగా దేని కోసం ఆప్టిమైజ్ చేస్తున్నారో పేరు పెట్టడం — సమాధానంపై చర్య తీసుకోవడం వేచి ఉండాల్సి వచ్చినా చేయడానికి ఏమీ ఖర్చు కాదు.
నా నిజాయితీ సమాధానం ఇప్పటికీ "పెద్ద పదవి, ఎక్కువ డబ్బు" అయితే? అప్పుడు అది మీ నిజమైన ఆశయం, నిజాయితీగా నిర్వచించబడింది, అది తప్పు కావడంలో సాఫ్ట్ లేదా హార్డ్ ఏదీ లేదు. ఈ అభ్యాసం యొక్క పాయింట్ ఒక ప్రత్యేక సమాధానానికి చేరుకోవడం కాదు; సమాధానం డిఫాల్ట్గా కాకుండా ఎంపిక చేయబడిందని నిర్ధారించుకోవడం.
ఇది కేవలం రిస్క్-వ్యతిరేకంగా ఉండటం లేదా ఎక్కువ బాధ్యత గురించి భయపడటం నుండి ఎలా వేరు? రిస్క్ వ్యతిరేకత వాటిలో విఫలమవుతానేమో అనే భయంతో విషయాలకు "కాదు" చెబుతుంది. సాఫ్ట్ యాంబిషన్ మీరు నిజంగా పేరు పెట్టిన లక్ష్యానికి సేవ చేయని కారణంతో విషయాలకు "కాదు" చెబుతుంది. పరీక్ష ఏమిటంటే బదులుగా మీరు దేనికి "అవును" చెప్పారో నిర్దిష్టంగా చెప్పగలరా అని — సమాధానం ఏదీ కాకపోతే, అది నిజంగా ఏదో నిజాయితీగా ఉండటం విలువైనది.
పాత లక్ష్యం ఖచ్చితంగా తప్పు కాదు. ఇది మనలో చాలామందికి, అది మాదేనా అని నిజంగా అడిగే అవకాశం రాకముందే అందించబడింది.