自我效能感:你相信自己就能做成的事
你对自己在某件特定事情上成功的信念决定了你的努力程度和坚持时间。通过小的成功经历,这种信念可以被建立和强化。
你相信自己能做成某件事,或者不相信。那个信念决定了一切——你会付出多少努力,遇到困难时会坚持多久,是把失败看作最终结果还是暂时的挫折。
什么是自我效能感
自我效能感不是自信。不是"我总体上是个有能力的人"。它更加具体和有力:你相信自己能够成功完成某项特定任务的能力。
你可能在修复代码方面有很高的自我效能感,但在公开演讲方面效能感很低。你可能确信自己能跑完5公里,但对烤面包没有信心。这种特异性正是它力量所在。
班杜拉花了数十年研究这种信念如何塑造行为。他发现,对某项任务有强烈自我效能感的人付出更多努力,在困难时坚持得更久,从失败中恢复得更快。他们不一定更有才华。他们只是更可能坚持下去。
建立自我效能感的四个来源
掌握经验(Mastery Experiences)
真正做某件事并成功——即使规模很小——是建立自我效能感的最强大因素。它不是抽象的。不是别人告诉你你很有能力。是你真的做到了,看到了你做到了。第一次修复那个困扰你两小时的错误,第一次在会议上发言被倾听,第一次不间断地跑完一英里——这些经历会被保留。
示范效应(Modeling)
当你看到和你相似的人成功时,你的自我效能感就会增强。这就是为什么导师很重要。如果有背景相似的人能学会吉他、开创事业或离开讨厌的工作,它就开启了你心中一扇锁着的门。
鼓励和支持(Encouragement)
当有人相信你能做某事,并告诉你时,那很重要。它不能解决你的问题,但它在你怀疑时支持你。在你失败后说"我相信你能做到"的人给你力量。
生理和情绪(Physiology)
你如何在身体上感受会塑造你对自己能力的信念。焦虑、疲劳和长期压力都会削弱你的自我效能感。你实际上并不是变得不那么有能力——但你的神经系统感到脆弱,这种感觉会让你相信你还没有准备好。
堆积小成就的计划
如果掌握经验是最强大的来源,那么实际的做法是故意创造小的掌握经验。这不复杂,只是系统地进行。
第一步:选择具体的技能。 不是"更善于写作",而是"每周写一篇短文"。不是"更爱社交",而是"在会议上发言一次"。
第二步:设置恰好超出舒适区的难度。 金发姑娘区是任务具有挑战性但不会压倒人的地方。太容易了你得不到效能感提升。太难了你可能会失败。那个狭窄的甜蜜点就是学习发生的地方。
第三步:建立连胜。 小胜利会复合。三周的日常10分钟写作会建立比一篇完美的2000字文章更多的自我效能感。你的大脑在读取频率,而不仅仅是质量。一致性是信号。
第四步:注意并命名它。 不要让小成就消失。做完后,暂停一下,让自己感受它。"我做到了。我能做到。" 这听起来像自助术语,但你的神经系统实际上会吸收这个信息。命名让胜利坚持下去。