友谊到底是怎么形成的:第三空间与无计划的重复
友谊的形成,靠的更多是结构而非努力:同样的人,同样的地方,一次又一次。这里有背后的研究,以及一个审视你自己一周生活的简单方法。
想一想那些你从没刻意决定要和他们交朋友、却自然成了朋友的人。第一份工作时坐在隔壁工位的同事。室友那个总窝在沙发上的朋友。周六游泳课上遇到的另一位家长:你们先是点头致意了一个月,又一起抱怨了一个月停车难,然后某个早上聊得太投入,连孩子们从泳池里爬出来都没注意到。
再想一想那些你刻意去经营的友谊。隔壁团队那位很投缘的同事,社区聚会上让你很有好感的邻居。第一顿饭吃得很愉快。有人说"我们下次再约",而且是真心的。然后,三个月后才有了第二顿饭,接着是几轮始终定不下日期的消息,最后是一种谁也没有选择的、慢慢的疏远。
这两份名单的区别不在于努力,也不在于投不投缘,而在于结构。第一份名单里的人拥有第二份名单所没有的东西:一个地方,不需要任何人安排,就一次又一次地把你们带进同一个房间。
大多数交友建议遗漏了什么
关于成年人如何交朋友,大多数建议讲的都是主动。先伸出手。接受邀请。提出具体的计划,而不是一句含糊的"改天聚聚"。适当地敞开心扉。这些都没错,其中一些甚至必不可少。
但这些建议都把友谊看成一连串刻意的行动,好像要做的就是不停地约,直到有一段关系留下来。关于友谊究竟如何形成的研究,却指向了另一个方向。友谊不太像一个需要你管理的项目,更像河岸边慢慢沉积的泥沙。它由许许多多细小、轻松的接触堆积而成,其中大多数都没有人计划过;而它需要一个地方,让这些接触能够持续发生。
这样的地方有个名字。1989年,社会学家雷·奥尔登堡把它称为"第三空间":既不是家,也不是工作场所,比如小餐馆的吧台、理发店、图书馆的长桌、傍晚的街头球赛。他认为这些地方不是可有可无的享受,而是日常人际联系得以生长的土壤。不过,对友谊来说最关键的,是一个我们大多数人从未留意过的机制。
公式:邻近、重复、无计划的接触
丽贝卡·G·亚当斯是北卡罗来纳大学格林斯伯勒分校研究友谊的社会学家。她描述了长期以来被视为建立亲密友谊关键的三个条件:邻近;反复发生、无需计划的互动;以及一个让人愿意放下戒备、彼此倾诉的环境。我第一次读到这份清单时,最触动我的是:三个条件里只有一个与人本身有关,另外两个讲的都是人在哪里,以及多常出现在那里。
每一条背后的证据都由来已久,而且出奇地一致。
邻近
1940年代末,利昂·费斯汀格、斯坦利·沙赫特和库尔特·巴克研究了"西门西区"住户之间的友谊。那是为到麻省理工学院读研究生的退伍军人提供的住房,住户多是学生夫妇。住户无法自己挑选公寓,这让它成了一个干净的自然实验。与隔两户的人相比,人们更常把紧挨着的邻居列为好友;与住在走廊另一头的人相比,就更是如此。我觉得最能说明问题的一个细节是:门口靠近信箱和楼梯的住户,交到的朋友更多。没有人特意选择他们,只是每个人每天都会从他们门前经过。
研究者把这称为"功能距离"。重要的不是平面图上你们住得有多远,而是你们日常的路线有多常交汇。
重复
在1992年的一项研究中,心理学家理查德·莫兰和斯科特·比奇安排四位外貌相近的女性去旁听一门大学的大课。一位一次都没去,一位去了五次,一位十次,一位十五次。她们从不和任何人交谈。学期结束时,研究者给学生们看这四个人的照片。那些只是更常出现在教室里的女性,被学生评为更有吸引力、与自己更相似,尽管学生们未必记得见过她们。
这就是"单纯曝光效应"在悄悄起作用。熟悉感会降低门槛。当你终于和那个见过二十次的人开口说话时,即使你们此前一句话也没说过,你面对的其实已经不算陌生人了。
无计划的接触,以及它累积起来的时间
2018年,堪萨斯大学的传播学研究者杰弗里·霍尔发表了一项关于交朋友需要多少时间的估算。他的研究表明,从点头之交变成普通朋友大约需要共处50小时,成为朋友大约需要90小时,而成为亲密好友则需要超过200小时。时间的性质也很重要:闲聊和说笑算数,而并肩工作的时间则算得少得多。
把这些发现放在一起,就得到一个近乎公式的东西。友谊生长在路线常常交汇的地方,生长在这种交汇不断重复的地方,也生长在不需要每次都专门安排的地方。任何一个条件单独存在都作用有限;三者合在一起,时间就会在没人计数的情况下一点点累积起来。
为什么靠约出来的友谊容易停滞
下面这笔账,让我彻底想明白了这件事。
假设你和一位新朋友每个月能吃一顿两小时的饭,对两个忙碌的成年人来说,这已经很不错了。按这个节奏,达到50小时大约需要两年。而亲密友谊似乎需要的200小时,则要花八年多,前提是这期间没有人搬家、生孩子或换工作。
再想象一下,你们每周在一个本来就都会去的地方待上一个半小时:一个跑步小组、一处礼拜场所,或是孩子训练场边的看台。大约八个月就能超过50小时,而且没有人发过一次日程邀请。
算账只是故事的一半。每一次约定的见面都有协调成本。总得有人提议、找日期、选地点,改期了还得有人再去跟进。每一步都是友谊悄然中断的一个小机会,而一直主动的那个人,也会开始怀疑对方是否真的想见自己。无计划的重复绕过了这整整一层。你们不需要决定要见面,只是因为星期二又到了,于是就见到了。
这也解释了为什么上学时和刚工作那几年,交朋友显得那么不费力。并不是二十岁的我们更擅长友谊,而是那时的生活本身就由邻近和重复构成,而成年生活会慢慢把这两样东西剥离掉。
那些重复去哪儿了
第三空间过去免费提供这种重复。保龄球联赛、会所、教会的聚餐、街角那家有人记得你常点什么的小店。罗伯特·帕特南在《独自打保龄》中记录了,人们参与这类俱乐部和公民团体的比例如何从1970年代起持续下降。消失的不只是一些活动,而是一种每周的保证:同样的人会再次出现在同一个房间里。
我并不想把那些地方浪漫化,它们中有不少以某些方式把人拒之门外,这一点没有人应该怀念。但它们提供的那个机制,始终没有被替代。取而代之的东西,大多每次都要求你重新做一个决定。报名的课程八周后就结束了。线下聚会需要提前报名。一款应用可以帮你找到人,却给不了你一个能不断和他们偶遇的地方。
混合办公悄悄拿走了什么
对很多人来说,无计划重复的最后一个可靠来源是办公室。不是那些会议,而是排队买咖啡、等电梯,以及会议开始前大家陆续进来、聊聊周末的那几分钟。
2022年发表在《自然·人类行为》上的一项大型研究,让我们看到了这些消失之后会发生什么变化。2020年上半年,微软全面转为远程办公,研究者分析了公司在美国的61,182名员工的邮件、日程、即时消息和通话记录。协作网络变得更加固化、更加孤岛化,群体之间的桥梁变少了。与其他团队协作的时间下降了大约四分之一,而那些带来新信息的弱关系也逐渐萎缩。
那项研究关注的是工作,不是友谊。但它测量的恰恰是友谊赖以形成的那种接触:松散的、没人会写进日程的、无计划的联系。写软件是我的职业,我在一个个普通的工作周里也看到了同样的变化。一个过去在走廊里三十秒就能解决、偶尔还会顺势变成一起吃午饭的问题,现在变成了一条聊天消息。聊天有明确的议题,随后的通话也会准时结束。
我并不是在主张所有人都应该回办公室。远程和混合办公带回了实实在在的东西,比如陪伴家人的时间,以及不必耗在通勤上的时间。我的观点要窄得多:如果你的工作曾经是你无意中拥有的第三空间,那么它一直在为你提供一种你从不需要去想的重复。现在,你需要去想了。
个人第三空间自查
这大约需要十五分钟和一张纸。目的不是重建你的社交生活,而是看清你现有的一周里,哪些部分已经具备了原料,以及哪一个小改变能把公式补齐。
第一步:列出一个普通星期里,除了家和上班地点之外,你会去的所有地方。包括那些平淡无奇的:送孩子上学、超市、健身房、遛狗的公园、礼拜场所、某个课程、图书馆、车站旁的咖啡柜台。
第二步:用三个问题给每个地方打0到2分。
| 要素 | 0 | 1 | 2 |
|---|---|---|---|
| 邻近:你在那里会碰到同样的人吗? | 每次都是不同的人 | 有几张熟面孔 | 大多是同样的人 |
| 重复:你会在固定时间去吗? | 很少去,或时间随意 | 常去,但时间不固定 | 同一天同一时段,每周一次或更多 |
| 无计划的接触:不用安排也能聊起来吗? | 没有交谈的空间,或大家匆匆离开 | 可以简单聊几句 | 大家会在前后多待一会儿 |
第三步:给清单排序。总分5或6,就是一个正在起作用的第三空间,不管你有没有这样称呼过它。3或4分是"差一点"。0到2分只是办事的地方,这也没什么不好。
一个相当典型的一周,填好之后可能是这样:
| 地点 | 邻近 | 重复 | 无计划 | 总分 |
|---|---|---|---|---|
| 超市 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| 健身房,有空才去 | 1 | 0 | 1 | 2 |
| 孩子的周末游泳课 | 2 | 2 | 0 | 4 |
| 每周的集体冥想 | 2 | 2 | 2 | 6 |
最后一行是我在心灵之旅(Heartfulness)冥想练习中很熟悉的情形。集体静坐是冥想,不是社交活动,也没有人把它当成联谊。但它在同一个房间、同一个时间,和大致相同的一群人一起进行,结束后总有几个人会留下来聊一会儿。没有人刻意这样设计,它却拿到了6分。
第四步:选一个"差一点"的地方,补上一个维度。例子里的游泳课有邻近和重复,却没有无计划的接触,因为大家都盯着手机,一下课就走。这是整张清单上成本最低的修补。
把"差一点"变成第三空间
每一项低分,都有各自的小修补。
- 邻近得分低:在常客去的时候去。清晨去健身房的那群人,和中午偶尔来一趟的人,是两个完全不同的社交世界,而其中只有一个是稳定的。
- 重复得分低:选定固定的一天和时段,坚持两个月再下结论。你自己的稳定出现,才会让你成为别人眼中的熟面孔。
- 无计划接触得分低:给自己留出余量。提前十分钟到,或者晚十分钟走,这段时间把手机放在口袋里。大多数无计划的交谈,发生在活动的边缘,而不是活动中间。
- 停留在点头之交:说出第二句话。你们已经共享同一个地方,开场白现成就有:天气、停车、新来的教练。真正让关系往前走的,是一周后的追问:"搬家顺利吗?"
提醒一句。一旦看清这个规律,人很容易又把它变成一个新项目:一下子加入三个小组,连"随缘"都排进日程。请忍住。这个公式之所以有效,恰恰是因为它在任何一天对你的要求都很少。一个你不断回去的地方,比一整本写满良好愿望的日程表更有用。
友谊很少是我们制造出来的。更多时候,它发生在那些不断出现在同一个房间里的人身上,而选择哪个房间,是你可以决定的那部分。
常见问题
这和"多出去走走、多认识人"有什么不同?那类建议通常指一次性的活动:一场联谊、一门新课、一次邀约。它们可以开启一段联系,却很少提供把联系变成友谊所需的重复。这里的转变,是从认识更多的人,转向找到一个同样的人会反复出现的地方。
我比较内向,这不还是得和陌生人说话吗?比你想象的要少。正如那项课堂研究所显示的,熟悉感在开口之前就已经在累积,所以前期的大部分工作由重复替你完成了。等到真正开始交谈时,对方已经不完全是陌生人,而在活动间隙简单聊几句,往往也比专门约一顿两个人的晚饭更轻松。
线上社群算不算?当同样的人反复出现在同一个论坛或群聊里时,线上社群也能提供重复,甚至某种意义上的邻近。它们难以提供的,是共处一室那种毫无压力的陪伴感:你几乎什么都不用说,也能感到自己是其中的一员。线上空间值得保留,但对大多数人来说,它们最好与至少一个线下的地方搭配。
如果我附近根本没有第三空间怎么办?先从你已有的"差一点"的地方着手,因为改进现有的日常,远比凭空创造一个新的容易。如果真的什么都没有,就选一个近到距离不会成为借口的固定活动,连续两个月保持同一个时段。普通的地方之所以变成第三空间,正是因为有人成了那里的常客。